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近年來，茂名高新發(fā)展集團紀委聚焦中心任務，切實扛起監(jiān)督責任，通過開展監(jiān)督促廉、教育引廉、正風樹廉、暖心助廉四大舉措，串點成線、連線成片，不斷為集團高質量發(fā)展提供強大“廉動力”。

監(jiān)督促廉

強化“關鍵少數”監(jiān)督，茂名高新發(fā)展集團紀委對“一把手”和領導班子成員在政治建設、履職擔當、作風建設、廉潔自律等方面作出“畫像”評價，將“一把手”和班子成員廉潔風險“監(jiān)督清單”上墻公開。同時，集團紀委通過對企業(yè)政治生態(tài)進行綜合分析，一旦發(fā)現問題，及時與“一把手”和領導班子成員進行交流提醒。

強化“主責主業(yè)”監(jiān)督，在代建工程項目、土地資產、運營費用、商品貿易等業(yè)務主線上，集團紀委堅持“三重一大”事項或重要議題集體研討決策過程監(jiān)督，確保集團重大決策決定做到科學、民主、集中。

強化“重要崗位”監(jiān)督，集團紀委在對關鍵人員、重點崗位的監(jiān)督過程中，通過個人談心、集體談話、專題會議等多種形式進行廉潔談話。今年以來，集團紀委開展領導班子成員、中層干部、新任干部、關鍵崗位人員廉潔談心談話80多人次，動態(tài)更新《廉政檔案》36份。此外，集團紀委還組織集團委派到子公司企業(yè)兼職的10多名人員進行防止違規(guī)兼職取酬黨紀法規(guī)教育，通報違規(guī)兼職取酬案例，釋讀相關紀律法規(guī)，教育引導相關人員廉潔自律、守住底線，以案為鑒、警醒反思，警鐘長鳴、防微杜漸。

教育引廉

深化紀律警示教育，結合集團每周一學活動，集團紀委組織全體干部職工觀看《脫軌的人生》等多部警示教育片，并定期選取國企相關文件或廉政教育案例，由各支部紀檢委員在支部傳達學習，進一步深化以案為鑒，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。加強廉潔文化建設，集團紀委在高新科技產業(yè)園選定600平方米室內空間，與區(qū)紀工委聯(lián)合籌建廉潔文化展廳。積極參加茂名市紀委監(jiān)委廉潔公益廣告視頻大賽，組織拍攝制作的《袂花江上的圖食魚》廉潔公益廣告視頻榮獲二等獎。同時，及時更新集團廉潔文化長廊內容，向干部職工傳遞清正廉潔的思想和能量。

正風樹廉

集團紀委積極發(fā)揮黨支部紀檢委員、子公司紀檢聯(lián)絡員作用，增強監(jiān)督力量、拓展監(jiān)督渠道，從細微處抓實作風問題，馳而不息糾治“四風”。緊盯關鍵節(jié)點樹新風，針對重大節(jié)假日，集團紀委緊盯紅包節(jié)禮、酒駕醉駕、大吃大喝、宴請娛樂、公車使用等問題，及時推送警示案例和廉潔短信。通過重點崗位提醒、重點人員約談、重點領域檢查、典型案例通報、重大節(jié)日提醒，做到及早提醒、靠前監(jiān)督、筑牢屏障，營造風清氣正的良好節(jié)日氛圍。

暖心助廉

　　調查研究解項目難題。今年，集團紀委制定專項調研計劃，先后深入到茂名高新區(qū)清研新材料產業(yè)園配套設施建設項目（一期）、茂名高新區(qū)共青湖創(chuàng)新中心基礎設施建設項目、茂名高新區(qū)石油化工企業(yè)總部經濟園基礎設施建設項目等在建項目現場，了解工程進度及存在的問題困難，排查廉潔風險點，督促主責部門辦實事解難題，推動工程項目順利建設。
　　深入一線聽群眾心聲。集團紀委通過參加組織生活會、主題黨日、調研座談、分享讀書會等方式，深入一線了解職工需求，全面傾聽職工意見建議，摸清反映強烈的堵點難點痛點問題，為職工提供暖心幫助。深入項目工地現場，了解農民工工資支付情況，督促施工單位按時發(fā)放農民工工資，不讓農民工有煩“薪”事。
　　廉潔家訪暖干部心窩。傾聽家屬心聲，詢問工作生活難題……集團紀委書記利用晚上時間到集團部分員工家里開展“八小時以外”廉潔家訪活動。通過拉家常、話家風、聊家教，邀請家屬當好監(jiān)督員，做好“廉內助”，常吹廉潔風，共筑家庭“防腐墻”。（來源：茂名日報）